威建協(xié)字〔2019〕01號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)王傳波會長在

《威海市建筑業(yè)協(xié)會座談會》重要講話的函

威海市建筑業(yè)協(xié)會各理事單位、會員單位、各市、區(qū)及外地進(jìn)威施工企業(yè)：

為了推動威海市建筑業(yè)協(xié)會更好的發(fā)展，促進(jìn)協(xié)會工作的進(jìn)一步開展，使威海市建筑業(yè)協(xié)會更好的為建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)，現(xiàn)將王傳波會長在《威海市建筑業(yè)協(xié)會座談會》重要講話的文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請予以協(xié)作、支持、配合。

附：《威海市建筑業(yè)協(xié)會座談會》會議內(nèi)容

                             威海市建筑業(yè)協(xié)會

                             2019年7月15日

威海市建筑業(yè)協(xié)會座談會

時間：2019年7月9日   上午9：30分

地點：威海市建筑業(yè)協(xié)會會議室

參會人員：王傳波、李月波、陳福鵬、王鵬、孫吉昕、祝超、王曉燕、叢彩芹、姜曉杰、沙建秋、宋吉軍

主要內(nèi)容：座談會由王傳波會長主持，他先總結(jié)協(xié)會前段時間的工作，他談到：

協(xié)會在市住建局、建管處的領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，但收效不是很大，沒有發(fā)揮協(xié)會的作用。

主要原因是體制問題，目標(biāo)不明確，責(zé)任不明確，表現(xiàn)在全市建筑業(yè)對我們協(xié)會工作認(rèn)可度不高，大家都有同感，全市建筑企業(yè)也有同感，主要領(lǐng)導(dǎo)對建筑業(yè)協(xié)會的工作也是不太滿意，分管領(lǐng)導(dǎo)在我眼前評價房地產(chǎn)協(xié)會的工作開展的不錯，可以說有聲有色，我感覺有壓力，以前工作沒做好，主要責(zé)任在我，我不怨大家。

今天和大家一起來探討協(xié)會的發(fā)展，要改變現(xiàn)狀，當(dāng)前全國各行各業(yè)，各級政府都在新形勢下創(chuàng)新發(fā)展，一切都在變化，以市場為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟。

如企業(yè)提出并倡導(dǎo)“不爭第一，就是在混”，政府層面倡導(dǎo)“干就干成一流，做就做到極致”新動向，以畝論英雄，改革倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓寸土生寸金，全國發(fā)達(dá)地區(qū)每畝土地年收益40萬元以上，我們威海才10萬元左右。

 我談這些就是要求大家，認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思維做好我們該做的工作。

 首先完善協(xié)會體制架構(gòu)的建設(shè)，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多方面的選擇，推薦李月波同志任威海市建筑業(yè)協(xié)會秘書長，主持協(xié)會全面工作。

 陳福鵬同志任威海市建筑業(yè)協(xié)會副秘書長，協(xié)助李月波的工作。

 今天給大家講幾點：

 一、 協(xié)會的定義：

 威海市建筑業(yè)協(xié)會，是在國家協(xié)會、省協(xié)會及市住建局的領(lǐng)導(dǎo)  下，以全市建筑施工企業(yè)為會員單位的行業(yè)組織，是橋梁和紐  帶，它立足于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮建筑業(yè)的優(yōu)勢和品牌  效應(yīng)，打造優(yōu)勢環(huán)境，爭取政策支持，在新舊動能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新  發(fā)展的形勢下，助推全市建筑業(yè)健康發(fā)展。干好政府不干的  事，企業(yè)干不了的事。

  二、 協(xié)會的定位：

  1、全心全意為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  2、積極聽取企業(yè)訴求，幫助企業(yè)加快發(fā)展。針對行業(yè)存在的問題、難點積極向主管上級反映，爭取政策支持。

  3、研究適合協(xié)會發(fā)展的方向。如行業(yè)的新技術(shù)、新材料、信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新發(fā)展，并引領(lǐng)和推動。

     4、每年做出行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告。

  5、落實上級交辦的各項任務(wù)（國家、省、市主管部門）

三、協(xié)會自身建設(shè)

    1、威海市建筑業(yè)協(xié)會，今天開始在架構(gòu)上得到完善，也就是說協(xié)會發(fā)展長達(dá)二十多年，今天有了專職的秘書長，協(xié)會從組織上得到了完善。

2、協(xié)會原有的人員據(jù)了解，有一定的業(yè)務(wù)知識和工作技能，要充分發(fā)揮每一個人的能力水平，積極的創(chuàng)造性地開展協(xié)會工作，為協(xié)會的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

3、要做好協(xié)會的工作，要積極的學(xué)習(xí)、探索、不斷地創(chuàng)新，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展及市場變化的要求。

四、加強廉政建設(shè)和制度建設(shè)

1、我們花的每一分錢都來自企業(yè)，協(xié)會財務(wù)開支要節(jié)省，要接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

2、協(xié)會每一位同志下基層時一言一行都代表著協(xié)會，絕不允許在企業(yè)亂承諾，違規(guī)收取禮券和禮品，不許接受超標(biāo)準(zhǔn)的宴請，特殊情況最多是工作餐。

3、完善協(xié)會的工作制度，大力倡導(dǎo)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實各項規(guī)章制度，實施全員的工作態(tài)度、辦事效率、工作成果、協(xié)會的貢獻(xiàn)率的考核。

4、提升每個人的政治、工作素質(zhì)和文化建設(shè)，把協(xié)會當(dāng)成行業(yè)之家，讓企業(yè)愿意來協(xié)會，反映訴求，體現(xiàn)協(xié)會的價值。

5、協(xié)會幾名黨員，成立黨支部或黨小組。

五、請大家注意幾點：

1、關(guān)于協(xié)會的的工作，需要上下級銜接，不分大小事均有秘書長統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)。大家自覺改變一下以前協(xié)會沒有人管的習(xí)慣。

2、協(xié)會的工作時間執(zhí)行與市事業(yè)單位一樣的五天工作制，請大家自覺遵守勞動紀(jì)律，五天工作制原則上不準(zhǔn)請假，特殊情況向秘書長請假，請大家自覺遵守。

3、協(xié)會的印章由秘書長統(tǒng)一管理。

4、協(xié)會的財務(wù)開支除嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度外，由秘書長拿意見經(jīng)會長同意實施，秘書長向法人負(fù)責(zé)。

5、大家的具體工作安排，由秘書長、副秘書長協(xié)商妥善安排和調(diào)整。條件是要根據(jù)實際工作開展及上下級要求科學(xué)合理安排好。

六、下一步協(xié)會的工作，對全市二級以上企業(yè)搞調(diào)研，聽聽企業(yè)的意見和建議，把反映的問題集中上來，綜合分析、研究解決方案，好的經(jīng)驗加以推廣。

七、協(xié)會今后的重點是建立行業(yè)誠信體系的建設(shè)。

八、針對協(xié)會遇到的難點，我們可以與其他行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，可以去取經(jīng)學(xué)習(xí)。

總之，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，改變傳統(tǒng)觀念，快速適應(yīng)變革的時代，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，在加速行業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，使我們在坐的每一位不掉隊，有作為才有地位。

王傳波會長還就當(dāng)前建筑業(yè)存在的問題及未來建筑業(yè)的發(fā)展方向，提出了以下幾個方面的要求：

一、打破多元責(zé)任體系，強化首要責(zé)任和主體責(zé)任。

二、工程總承包加快推行。

三、全過程工程咨詢積極培育。

    四、專業(yè)企業(yè)做專、做精、做細(xì)、做實。

    五、政府簡政放權(quán)，釋放企業(yè)活力。

    六、推廣智能和裝配式建筑。

    七、大力推廣互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合。

    八、加強技術(shù)研發(fā)應(yīng)用。

    九、發(fā)揮工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。

    十、提高從業(yè)人員素質(zhì)。

他強調(diào)說，對于我國建筑業(yè)來說，其中規(guī)模快速擴張帶來的發(fā)展，正在成為過去時，傳統(tǒng)的建筑業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任務(wù)艱巨，任重而道遠(yuǎn)。

要求協(xié)會所有員工認(rèn)清形勢，努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)！

新任秘書長李月波同志進(jìn)行了表態(tài)以及對下步工作進(jìn)行了安排。

一是認(rèn)清協(xié)會是咱們的家，每名工作人員要擺正自己的位置，端正工作態(tài)度，提升團隊的凝聚力，把工作真正落到實處，同時，也會為大家爭取更大的利益。

二是要加強自我約束力、提升組織紀(jì)律性，謹(jǐn)言慎行，樹立良好的協(xié)會形象，齊心協(xié)力，擰成一股繩，把握自己的思想動態(tài)，推動協(xié)會工作更好的開展。

三是真正把協(xié)會辦成企業(yè)之家，為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)多服務(wù)、服好務(wù)、多辦事、辦實事，解決企業(yè)實際困難。

四是制定近期工作計劃。1.從企業(yè)調(diào)研著手，針對企業(yè)基本情況、發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營情況制定調(diào)研計劃，針對企業(yè)目前存在的困難、問題有針對性制定措施向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并落實實施。2.確認(rèn)會員名單，制定收費標(biāo)準(zhǔn)。3.配合專家組和住建局做好8月份國家優(yōu)質(zhì)獎工程的復(fù)查工作，組織好近期的塔吊技能競賽活動、協(xié)助主管部門做好質(zhì)量安全雙標(biāo)培訓(xùn)。4.幫助企業(yè)升級晉級，建立獎勵機制，鼓勵企業(yè)更好的發(fā)展，在需要的時候，申請調(diào)用專家?guī)斐蓡T對企業(yè)進(jìn)行幫助。5.完善協(xié)會網(wǎng)站內(nèi)容。6.協(xié)調(diào)好與主管部門的關(guān)系，得到主管部門的支持和認(rèn)可。7.要以強烈的危機感、高度的責(zé)任感和使命感全心全意投入?yún)f(xié)會工作。

威海市建筑業(yè)協(xié)會

2019年7月9日